NO SIN MI CORTIJO

Los Socios de ASESGC hemos visto con indignación cómo se guarda silencio cuando muere en una explosión un Suboficial en Valdemoro por una serie encadenada de fallos de seguridad, se guarda silencio sobre la "huelga de bolis caídos", se realizan esperpénticas declaraciones sobre la petición de 144 horas que afecta a muchísimos Suboficiales, nos convertimos en voceros de los Generales mientras vendemos humo en forma de Ordenes Generales, nos dedicamos a regalar Vírgenes a Arzobispos Castrenses o al Papa en visitas a Roma de CUATRO días o regalamos medallitas a los amigos de alguno de la Junta Directiva.


Todo ello, por supuesto, a cargo de las cuotas de los Socios que creen que su dinero se emplea en su defensa, en la mejora de sus condiciones laborales o en garantizar sus días libres.


Y sin olvidarnos que se nos vende como un éxito para los Suboficiales la publicación de la OG 4/2010 sobre Jornada y Horario de Servicio y en cambio nos vemos obligados a cursar instancias para que se cumpla debidamente la norma y garantizar nuestros derechos.

¿No se anunció a bombo y platillo que el Director General había asumido integramente las tesis de ASESGC? ¿Para qué mandar entonces instancias?


ESTAS PREGUNTAS PODRÍAN SER DEBATIDAS E INCLUSO RESPONDIDAS POR ALGUNOS SOCIOS EN EL FORO DE ASESGC, EN SU CASA, PERO NO LES ES PERMITIDO PORQUE HAN SIDO DEPORTADOS AL GULAG DE LOS PROSCRITOS, AL MÁS PURO ESTILO STALINISTA.




¡¡¡HASTA AQUÍ HAN LLEGADO LOS CACIQUES!!!



¡¡¡AHORA QUE HABLEN LOS SOCIOS!!!



¡¡¡DIMISIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA!!!



jueves, 11 de noviembre de 2010

POR QUÉ SE CESAN ¿CAUTELARMENTE? VOCALES EN ASESGC, 2ª PARTE

En unas entradas más abajo, concretamente la del día 22 de Octubre pasado, os expuse alguno de los motivos por los que fueron cesados ilegalmente TRES VOCALES de ASESGC. Nada que ver con arrejuntarnos con AUGC, con la UO o con las Hermanas Salesianas como nuestro Presidente quiere hacer creer a los Socios en sus Obras Completas remitidas hace poco a los mismos.

Hoy, en una segunda entrega que me ha llegado por correo, os expongo más motivos (los reales) por los que fueron cesados estos Vocales y que como veréis tiene más que ver con el control del gasto y el repaldo jurídico de algunas decisiones tomadas a espaldas de la Junta Directiva y nada que ver con las peregrinas acusaciones que hace el Presidente.

Se trata de un correo donde se solicita de la inclusión en el Orden del Día de la última Junta, de una serie de puntos que debieron provocar el pánico en la Junta Directiva y de ahí el cese inmediato:


Al guiarme por los hechos que conozco y por otros que intuyo, SOLICITO formalmente la inclusión en el orden del día de la mencionada JD de los siguientes puntos:

  1. De conformidad con los Estatutos y por el Secretario Tesorero(ST) estado de cuentas a fecha 30 de septiembre. Explicación detallada de ingresos y de gastos efectuados por compras de "merchandising"(linternas, bolígrafos, pendrives, carpetas, etc.).  Órgano asociativo o representante que aprobó dichos gastos, así como criterio de distribución de las compras efectuadas en relación con las delegaciones establecidas y .Conforme al articulo 23 de los estatutos.
  2. De conformidad con los Estatutos y por el Secretario Tesorero(ST) relación, si los hubiera, de fondos librados o anticipos a las Delegaciones Autonómicas o cargos que componen la JD.
  3. De conformidad con los Estatutos y por el Secretario Tesorero(ST) justificación y cantidad de gastos que han originado cada una de las Delegaciones autonómicas.
  4. De conformidad con los Estatutos y por el Secretario Tesorero(ST) justificación de gastos del Vicepresidente.
  5. De conformidad con los Estatutos y por el Secretario Tesorero(ST) explicación, justificación de los gastos librados con motivo del Viaje a Roma.
  6. Por quien corresponda explicación, justificación y autorización para el viaje a Roma, con explicación de la urgencia que motivo dicho viaje y la imposibilidad de comunicarlo al resto de la JD.  Igualmente justificación si la salida del territorio nacional por parte de un miembro de la JD en situación de baja para el servicio ha sido conforme a la normativa interna del Cuerpo de la GC, al considerar que no podemos promover ni amparar actuaciones o hechos que pudieran conllevar responsabilidades disciplinarias buscadas sin motivo.
  7. Por quien corresponda explicación, justificación y autorización de concesión de las medallas, placas, prebendas o lo que sea que se haya  dado en Cantabria. Gastos que ha supuesto la compra de las medallas. Criterio seguido para su concesión y órgano de la Asociación que ha aprobado esta.
  8. Solicitud de aplicación con carácter de Urgencia de los estatutos en lo referente a reunión de la Junta de Delegados para decidir sobre la cuantía de los recursos económicos de las Delegaciones Autonómicas (artículos 27) para su entrada en vigor el 1 de enero de 2011.
  9. Nombramiento con carácter urgente de un encargado del gabinete de prensa, preferentemente miembro de ASESGC al objeto iniciar campaña de "inserción" en los medios de comunicación, al objeto dar a conocer y establecer contactos con medios y periodistas adscritos a los mismos, con el fin alcanzar y mantener una presencia de ASESGC su consiguiente corriente de opinión de los suboficiales que representa ante la opinión publica.
  10. Informar por el Presidente, conforme a los estatutos, de todas aquellas decisiones tomadas por este con carácter de urgencia y provisional. Indicando así mismo el motivo, si lo hubiera, de no haber informado vía correo electrónico o telefónico al resto de los componentes de la JD.
  11. Informar por quien corresponda de las comunicaciones o contactos establecidos con otras Asociaciones Profesionales de la GC, si se han recibido propuestas de actuaciones o movilizaciones, los motivos para no aceptarlos y la justificación para no dar cuenta debida y puntualmente al resto de la JD.
  12. Sustitución si no presentara su dimisión en la próxima Asamblea Gral. Ordinaria del actual Vicepresidente y Coordinador por quien debería ser el "segundo" natural que ASESGC que no debe ser mas que el otro Vocal del Consejo.
  13. Organización de unas Jornadas con carácter anual para Delegados y Representantes de ASESGC, con cargo a ASESGC y con una duración mínima de 10 horas, al objeto: impartir instrucciones, coordinar actuaciones, recibir formación  en proced. Administrativo, Reg. Disciplinario, redacción de notas de prensa, actitud, formas y oratoria en reuniones como representante de ASESGC, reparto de los medios que se decidan para las delegaciones (netbook, tarjetas de visita, merchandising, etc.)
  14. Explicación por los dos vocales en el Consejo de la GC de los problemas de comunicación existentes ellos, si los hubiera, y que en tan poco tiempo ha originado graves problemas de descoordinación, dejadez e inoperancia en el seno de ASESGC. Establecimiento de un protocolo de comunicaciones o contactos periódicos, mínimos y obligados entre los dos representantes de ASESGC en el Consejo de la GC.
  15. Convocatoria en caso de no quedar solventados los problemas en el seno de la JD de una Asamblea Gral. Extraordinaria para debatir el contenido programático e identitario de ASESGC, líneas de actuación de ASESGC con respecto a las otras asociaciones de las GC y reprobación o no de las actuaciones de la Actual JD con nombramiento si procediera de una nueva JD parcial o totalmente.


Juzguen ustedes mismos.

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